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場地費是當場分,還是月底一次分

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#how-to#group

把場地費按當天到場的人數分,結果是人少那天來的人付得最多。本文給出按整月總額除以出席人次的算例,以及墊付訂金的人長期背著的那部分,還有客人的收費怎麼定。

週末的羽球、平日晚上的五人制足球、每月兩次的網球。上班族的同好團體,每次來的人都不一樣。

場地費卻不會變,它是按訂下的那個時段收的,跟走進來幾個人沒關係。兩件事對不上,於是每次當場分,人少那天來的人反而付得最多。

🏸 來的人次次不同,付錢的永遠是同一個

先出現的是墊付變成常態。訂場的人先把錢付給場館,到了現場再收。收不齊的部分,就留在他自己身上。

這筆錢小到當場沒人會在意,但它每週都來一遍。半年下來,訂場的那個人背著一筆不算小的未收款,而且只有他自己知道。

第二件事,是人均價格隨著到場人數上下甩。

🧮 當場分,單價能差兩倍半

一個時段 600 元,按當天來的人分:

到場人數每人
4 人150 元
6 人約 100 元
10 人60 元

下雨或者碰上連假,只來了四個人,每人就得付 150 元,是人齊那天的兩倍半。同一片場地、同樣兩小時,價格卻由來了幾個人決定。總會有人覺得這不公平。

📅 按月彙總,單價就平了

辦法很簡單:把一個月的總額加起來,再除以全月的出席人次。

每月活動 8 次,每次場地費 600 元,當月總額就是 4,800 元。假設全月出席人次合計 64。

4,800 元 ÷ 64 = 每次 75 元。

來了 12 次的人付 900 元,來 6 次的付 450 元,來 2 次的付 150 元。加回去永遠是 4,800 元。人少那天來不會更貴,來得多的人才付得多。

這種做法還能減少轉帳次數:不再每次現場收,月底轉一次就行。思路和把結算次數降到最少一樣,轉得越少,漏掉的也越少。

💳 讓紀錄接住訂金的墊付

按月彙總,訂場的人墊的時間就更長,所以紀錄更要放在所有人都看得見的地方。

在 Evere 裡建一個專案,把每次的場地費輸進去,然後只把當天到場的人選為這筆支出的參與者。僅此而已,月底人均金額就擺在那裡了,不用誰再去按計算機。

不靠記憶記金額的好處寫在已結算的紀錄為什麼管用裡,墊錢的人受益最大。

🙋 客人的價,和社員分開定

有人帶朋友來,算法就晃動了。把客人也算進出席人次,帶他來的人不用多付;不算,客人這份就落在帶他來的人身上。

選哪個都行,不定就得每次現場商量。實務上最好處理的版本,是給來賓定一個比社員略高的固定價,差額進公基金。如果另外還收年費或器材費,怎麼隔開寫在社團月會費裡。

❓ 常見問題

Q. 遲到的人、早退的人怎麼數? 既然是按次數數,就按一次算。開始按分鐘攤,記錄的工夫就不值這點錢了。

Q. 有人臨時不來,場地費怎麼辦? 時段已經訂下了,費用不會消失。誰來承擔,臨時取消的費用誰出裡整理過。

Q. 按月彙總的話,不再來的人就收不到錢了。 確實,金額越大越難收。人員流動大的團體,改成每兩週結一次更穩妥。

Q. 羽球和網球的球錢怎麼算? 按當天的人分會太瑣碎。整批買好,加進當月總額,用同一套出席人次一起除掉最省事。

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