旅途中沒參加的行程，要不要一起分攤？

五個人出遊的第二天。三個人去潛水，兩個人在市區逛，晚上大家一起吃飯。到了算這一天帳的時候，氣氛會稍微緊一下。

沒去的人不負擔行程費用，看起來理所當然。可是實際上，先冒出來的問題是不付錢的那一方開不了口。我沒去所以這筆不出，這句話就算正確，也沒人想當那個說出口的人。

🎟️ 把分頭行動當成一定會發生的事，先講好

出發前一起定下來，這份尷尬基本上就消失了。要定的只有一條：參加者不齊的開銷，只由參加的人負擔。

先講出口，當天不去的人就不會變成掃興的那個。不去這個選項從一開始就在預期之內，也就不會有人礙於人情陪著去自己毫無興趣的行程。毀掉團體旅行滿意度最大的原因，就是要求所有人做同一件事。

需要定的只有原則。哪些項目算例外，當天現場判斷就來得及。

🧾 預設只有參加的人分

門票、體驗費、導覽費、裝備租金。只有參加的人得到的東西，就只在參加的人之間分。這裡沒什麼好猶豫的。

付錢通常是一個人一次付清，所以真正要做的動作在記帳那一步。把三個人的潛水費記成一筆，然後把負擔人限定為這三個人。漏掉這一步，系統就自動攤給沒去的另外兩個人了。

行程金額越大，這個疏漏的影響越明顯。事後改當然可以，但接近結算才變動的數字，是最難解釋的那一類。

🍽️ 例外是所有人共用的那個容器

即便是分頭行動的一天，也還是有該全員分的開銷。住宿、租車、停車、當天的早餐。不管之後各自去了哪裡，所有人都在這些東西裡面。

判斷標準是沒參加的人有沒有從這筆開銷得到好處。沒去潛水但搭了租來的車進市區的人，就得到了車的好處。反過來，如果只有潛水那一隊搭船出海，那艘船就是三個人的。

一旦牽扯到接送，判斷會變細，但有條通則值得記住：拿不準的時候，全員分留下的心結比較少。為了幾十元的精準度爭論並不划算，只把明顯大額的項目切出來就夠了。

💸 需要預訂的，把取消期限一起同步

當天臨時能決定的行程不會有問題。麻煩的是出發前就要確定人數並下訂的那種。

原本說要去的人當天不去，就會留下取消費或白買的一個名額。這筆誰來扛，應該在下訂那一刻就定好。把免費取消的截止日同步給所有人，再補一句：過了這天再不去就自己負擔。這樣就夠了。

順便在同一時刻提一下生病或受傷怎麼辦。真到那種場面，講原則的人反而顯得冷漠。

🧮 只分開半天的一天怎麼算

A 一次訂了三人潛水 13,500 元，D 付了兩人的門票 600 元，B 付了晚餐 6,250 元，C 付了當天租車 3,000 元。

晚餐是 6,250 ÷ 5 = 1,250 元，車是 3,000 ÷ 5 = 600 元，這兩項全員均攤；潛水每人 4,500 元只算三個人，門票每人 300 元只算兩個人。合計 23,350 元，和當天實際花掉的錢對得上。

減去各自墊付的部分，A 收 7,150 元，B 付 100 元，C 付 3,350 元，D 付 1,550 元，E 付 2,150 元。收和付兩邊都是 7,150 元。

用 Evere 的話，記帳時勾選負擔人，這套數字就自動出來了。出發前付掉的訂金看出發前的訂金怎麼分，當場分還是回頭一起算看分攤和各付各的怎麼選。

❓ 常見問題

有人說我這份就不用算了，怎麼辦？ 當下接受，但記帳時照實錄金額。主動讓出自己那份的人，往往在同一趟行程的別處多付了，有紀錄才看得見。什麼都不留，客氣的那個人就一路吃虧到最後。

本來全員參加，當天只有一個人退出呢？ 已經訂好且不能退的那份，原則上由退出的本人負擔。不過像生病這種躲不掉的原因，全員分攤也是合理的選擇。事先定好偏向哪一邊，當天的決定就不會變成對那個人品性的評價。

分頭行動那隊花得少很多，要不要拉平？ 不用。花得少是選擇的結果，不是佔了便宜。想在這裡拉平，最後就會退回到所有人做同一件事，那當初允許分頭行動就沒意義了。

只是搭了個便車的人怎麼算？ 油錢、通行費、停車費在坐車的人之間分。至於開車的辛苦，租車自駕怎麼分帳裡的思路可以直接套用。