账单上有优惠券和折扣,省下来的算谁的
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带折扣的账单要分摊时,省下来的那部分算谁的就成了问题。本文整理了整单折扣、指定商品折扣、有人自带的优惠券这三种情况为什么答案不同,以及该记哪个金额。
720 元的账单,用了一张 120 元的优惠券,实际付了 600 元。
四个人分,每人 150。到这儿都还简单。难的是这张券是某一个人带来的,或者只有某一道菜半价的时候。留下的问题是:省下的这 120 元,到底算谁的。
折扣有三种,答案也有三种
这件事看起来复杂,是因为我们用同一个词指了好几样东西。拆开来看,每一种的答案都很清楚。
| 折扣类型 | 例子 | 算谁的 |
|---|---|---|
| 整单折扣 | 总额打九折、到店优惠 | 所有人,按比例摊薄 |
| 指定商品折扣 | 赠一杯饮料、指定菜品半价 | 点了那道的人 |
| 有人自带的 | 会员券、生日优惠 | 带来的人说了算 |
拿不准的时候,看这笔折扣是作用在什么上,而不是靠谁才拿到的。作用在账单上就是所有人的,作用在商品上就是点的人的。这样划分最容易当场讲清楚。
整单折扣会自己摊薄
从总额里一律扣掉的那类折扣,什么都不做就已经分得公平了。
720 变成 600,同样的比例落在每个人点的金额上。点了 180 的人付 150,点了 360 的人付 300。按人均分也一样,用折后总额除以人数,每个人受益完全相同。
也就是说这一类只看折后的金额就够了,不需要多想。不存在先按折前分、再把优惠重新分一遍这道工序。
指定商品的折扣归点它的人
反过来,有指定对象的折扣就不一样了:赠一杯饮料、午市套餐限定优惠、指定菜品半价。
把这些拿来全体均分,没点那道菜的人得了好处,点的人反而什么也没得到。让点了打折商品的那个人少付一点,才贴近实际。
不过在这儿开始精算,分摊就变重了。粗略的判断标准是:折扣摊到人均,超不超过十几二十块。不超过就当整单折扣处理,超过就从相关的人那边扣。Evere 里用金额指定的分摊模式,就能记成只把某个人的金额调低。
把每道菜和点的人对应起来的做法本身,写在三种分摊方式:均分、按比例、手动里。
有人自带的券,由他来决定
这一条是真会分成两派的:某一个人手上有券或者会员权益,让整桌都便宜了。
两种看法都有。一种是全体均分,每个人都少付一点;一种是算带券人的,只有他那份变少。
实务上最少起争执的做法是让带券的人自己选。有人会说这是我的券,就从我这份扣;也有人会说反正快过期了,大家一起用吧。两种都站得住。一旦由旁人来裁定「应该怎样」,下次就没人肯把券掏出来了。
这和组织者用自己的卡结账攒积分,在结构上是同一个问题。自带的权益算谁的,写在组织者独吞积分算不算占便宜里。
要记的是折后实付的金额
最后说记录。无论你选了哪种处理方式,记进去的都是真正付出去的钱。
是 600,不是 720。道理很浅,实际很容易记错,因为小票上方那个合计是折前的。按折前金额记录,每个人的份额都会比实际高。
想把折扣的来龙去脉留下来,就写在备注里,或者附一张小票照片。没必要把金额还原成折前的。合计对不上时怎么定位原因,写在小票加起来和实际扣款对不上里。
常见问题
问:有人为了折扣当场注册了会员。 当作他带来的来处理,由他决定。如果他本人说大家一起分,那就照办。决定权在带来的人手上。
问:有一部分是用积分付的。 那部分没有现金出去,所以从记录金额里扣掉。积分本来是谁的,按优惠券的思路处理就行。
问:折扣的条件是人数。 比如四人以上打九折,这是因为大家都在才拿到的。这种情况不必犹豫,直接当整单折扣。
问:店家给了下次可用的券。 和这次的账单无关,不进记录。只要定好谁带回去,下次用的时候就不会起争执。